El director ejecutivo del PGA Tour comparte su visión sobre una posible temporada de 26 eventos y postemporada con match play.

La urgencia sigue siendo un factor para la renovación del producto del PGA Tour, pero el director ejecutivo Brian Rolapp dijo que lograr la visión final correcta para el futuro del deporte es el enfoque constante.

Rolapp reveló el miércoles sus planes de duplicar el número de eventos exclusivos a 16, incorporar los cuatro majors existentes y designar una segunda ronda de eventos (de Nivel II) que se conviertan en torneos exclusivos. Añadió que el número ideal de torneos entre finales de enero y principios de septiembre sería de 21 a 26.

"No se ha tomado ninguna decisión", dijo Rolapp.

Creo firmemente en la transparencia. Aunque mi respuesta sea 'No lo sé', siento la obligación de hacerlo. He tenido probablemente 70 conversaciones con jugadores. Pero si me preguntas qué opina la mayoría de la gente sobre este plan, no podría decirte nada.

Comenzar la temporada con un evento destacado en un campo icónico de la Costa Oeste es otra parte de la visión más amplia del PGA Tour, dijo.

Rolapp habló el miércoles en TPC Sawgrass en Ponte Vedra Beach, Florida, antes del Players Championship y dio sus opiniones sobre una serie de temas.

Entre ellos: una revelación gradual de cambios generalizados en el calendario es parte del plan actual mientras Rolapp continúa trabajando en estrecha colaboración con Tiger Woods y el Comité de Competiciones Futuras.

"Estoy increíblemente agradecido con Tiger Woods por formar parte de este comité", dijo Rolapp. "Estoy muy agradecido con los directores de jugadores que forman parte de ese comité, quienes, francamente, se encuentran en diferentes etapas de sus carreras. Ha habido cierta tensión en el proceso, lo que significa que estamos progresando".

Rolapp mencionó posibles mejoras al modelo del Tour, desde clasificaciones simplificadas y ajustes al modelo actual de postemporada.

"Lo que tendremos es una verdadera meritocracia", dijo Rolapp, rastreando la premisa de las revisiones para lograr "los eventos más convincentes".

Los mercados más grandes donde el PGA Tour busca una mayor presencia incluyen Boston, Chicago, Nueva York y San Francisco. Rolapp afirmó que cree que hay suficientes oportunidades para mantener la mayoría de los eventos actuales en el calendario en el futuro. Los grandes mercados codician los eventos de los playoffs, y Rolapp no descartó trasladar el Tour Championship del East Lake Golf Club en Atlanta, el tradicional evento final de los playoffs.

El modelo actual de playoffs incluye tres eventos que culminan en East Lake. Rolapp busca una competencia atractiva que interese tanto a los socios como a los aficionados.

"Estamos discutiendo eso activamente, pero no hemos llegado a ninguna decisión", dijo.

Rolapp dijo que el PGA Tour está considerando agregar elementos de match play a la programación de postemporada porque la respuesta unánime de los jugadores y los fanáticos muestra que "quieren más drama".

Él disipó los pensamientos acerca de su definición de "escasez" en la programación en el sentido de que significará que reducirá el número de eventos cada año.

"Lo que significa es que haremos que nuestros eventos sean más significativos", dijo.

Rolapp dijo que, mientras otras ligas, incluida la NFL, intentan abiertamente duplicar los derechos de los medios, todos los demás deportes y ligas están poniendo "su casa en orden" con mayores oportunidades de ingresos.

Rolapp afirmó estar trabajando para "mejorar el PGA Tour" al ser preguntado sobre sus planes de fusionarse con LIV Golf. En múltiples declaraciones, dejó claro que LIV Golf y las negociaciones de fusión fallidas "no eran una prioridad".

Rolapp anticipa avances en su próxima actualización pública tras la reunión de la junta del 22 de junio. Afirmó que el comité "se creó para trabajar arduamente" en la elaboración de una visión multifacética.

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